近年來國內(nèi)物價不斷上揚，曾經(jīng)的廉價勞動力如今也已不在廉價，消費者們的維權(quán)意識也越來越強。這樣的情況也造成勞動力與原材料的成本預(yù)算不斷增高，這成了不少拉絲機廠家十分頭疼的問題。

其實，如今的環(huán)境想要單純的靠人力，拼成本用“代工經(jīng)濟”與“低價競爭”的方法來爭奪市場份額已不在有效。要解決這個問題，廠家們就必須意識到，“外力”只是輔助，練好“內(nèi)功”才能治本，而現(xiàn)階段我國技術(shù)貿(mào)易只占進出口總值不到2%。面對這一困境，拉絲機企業(yè)想要走出低谷又該如何進行呢?

目前，拉絲機外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型有三大方向：

一、開拓新興市場，發(fā)展電子商務(wù)，拓展中東、拉美、非洲等地區(qū)的貿(mào)易；

二、進軍內(nèi)貿(mào)市場；

三、依靠技術(shù)、產(chǎn)品和設(shè)計等方面的創(chuàng)新，打造外貿(mào)自主品牌。

從長遠看，第三條路似乎是最終選擇。事實上，在出口競爭中，很多中國企業(yè)已經(jīng)嘗到了加強設(shè)計、培育自主品牌帶來的甜頭。

在魔都上海，品牌產(chǎn)品在其GDP中所占份額呈上升態(tài)勢，尤其是外貿(mào)企業(yè)的品牌建設(shè)已成為上海經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手。這些名牌產(chǎn)品主要集中在機電設(shè)備、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品及加工、輕工、建材這五大行業(yè)。

提升品牌形象，必須要將自身的技術(shù)提高，且公司的制度與文化也十分重要。除了提高自身產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)自主產(chǎn)品以外，也要在經(jīng)營模式上有所突破創(chuàng)新，在國內(nèi)外貿(mào)群體里對組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新，也可以推動外貿(mào)的進一步升級。

以上這些做到改進，那么拉絲機廠家們的利潤空間與自身企業(yè)的實力都能提高一個檔次。